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丹姐在复盘上个月的案例的时候，发现有2个类似的案例，都是事业单位收入较低，负债网贷+信用卡，十几二十万的，最后全部捞上岸。
写下案例内容，给类似的朋友参考下
案例一：
X，某事业单位，公积金基数4427，本单位工作8年了，税前收入5.9k，很多福利并没有报到官方数据上，导致面上看起来的收入比较差。
一开始的征信是这样的
X参考过以往中介的说法：
90%是让X重组，但是成本太高，虽然有额外的收入，且X的负债不多（加未上征信的），总负债是十来万。
来到我这里我帮他算了个账，垫资加后续的信贷，做到30w，那么为了解决十来万的负债，后续要还30w的账单，我是觉得不值得的。
我跟他说了，真的想一步步挪，
是完全有办法的，我就告诉你，1.2.3步，你去执行就可以了，就会得到结果。
但你要是中间听信了其他中介又去点什么东西，导致查询又增加了，不好意思，结果肯定会打折扣。
因为这是“照方开药”，不遵医嘱，只能后果自负
征信是这样的：
图1
置换后是这样的，小贷从12笔，整理到剩下2笔
图2
最后置换的是贷款账户的1，2，都是先息后本的，并没有进行重组。
整个过程养征信就是2步，1.查询不要新增，2，减少贷款账户。
在从图1-图2的过程中
X在来找我的前一天哗啦啦自己点了5笔查询，
本来是2023年的年底可以给置换出来，又煎熬个2个月，后续在年后才陆续做点额度出来。
本来预估是有20w，但是因为密集查询的原因，人工审批觉得有风险，砍剩下7w多，好在是先息后本的且年化是3.6%，能稍微整理下征信，结清掉剩余的部分负债，就基本上岸。
又过了1个月，X来找我说，有需要钱，我一开始是很诧异的。
后来弄清楚情况，他家里出了一些事情，上一次小金额的7w多并没有拿来优化征信，相反，又下水了。
好在上次做的银行贷款，对征信有加分，大数据分数回归不少。
后面又置换了信用贷款21w，月利息0.4-0.55%的产品3-5年，把剩余的小贷和信用卡都换了。
同时考虑到他实际的收入是2w+，做等额的产品并不会造成经济压力，就果断下款了。
算是二次捞他了，以后不要再下水了哦
案例二：
资质描述：Y，本科，某事业单位，公积金基数6800，本单位工作6年，税前收入不到7k，总负债也是20多w。
Y的优化步骤完成度非常高，比如自行结清了部分信贷，都有按时结清。但是查询相比较上面案例1，分布比较散，4月底操作的，4月去其他中介那里也尝试了不少，新加了3个查询。
最后还是直接单笔出额25.4w，年化3.4%，赶在五一前出款，过了个美好的假日。
一开始他是奔着重组去的，因为兜兜转转失败太多次了，我也不好拍胸口说包批。
但基于已经有X成功的例子了，且重组成本不低，本身Y负债不高，
先做信贷，周期短且成本低，更合适。
而且多一个查询不会影响后面的重组周期，所以果断先置换，后重组兜底。
后面出额是25.4w，先息后本3年，年化3.4%
总结：
基于事业单位类似收入，在1w下的，
被许多网贷卡住的情况下，大部分人第一时间是重组，简单粗暴，给笔钱清了然后慢慢等征信就可以。
虽然重组也是个办法，但毕竟是一项费用不低的业务。
收入本来就低了，再因为处理负债而增加负债，是否能负担得起，只有自己清楚。
而且，本来还有其他路可以走，所以类似的朋友还是先挪一挪吧。
再次感谢以上2位朋友同意提供案例素材，所有内容已获当事人同意，同行未获同意不得转载，抄袭必究。
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